![](/media/objective/Case_3_Main-1.png)
Задача
Разработка Центра управления проектами, который объединит в единый
контур множество приложений, необходимых для обеспечения
деятельности девелопера.
Решение
Для оптимизации работы крупного бизнеса был предложен омниканальный цифровой инструмент. Это универсальная онлайн-платформа для обеспечения работы девелопера, включающая поддержку полного плана деятельности – от проектирования до эксплуатации – автоматизированные процессы согласования и перенос плановых сроков реализации проекта или их закрытие, с подтверждением факта выполнения с помощью
документов и фото выполненных работ. Система позволяет отслеживать ключевые бизнес-процессы и управлять ими в онлайн-режиме.
Данная разработка позволила сотрудникам компании работать без отвлечения на бюрократические нюансы и выполнять задачи в разы эффективней.
Данная разработка позволила сотрудникам компании работать без отвлечения на бюрократические нюансы и выполнять задачи в разы эффективней.
Реализация
Разработан омниканальный цифровой инструмент.
![](/media/images/Design_t8zzNAs.original.png)
Дизайн
![](/media/images/Dev_tIR65aA.original.png)
Разработка
![](/media/images/Anylitics_Chs5sHo.original.png)
Аналитика
![](/media/images/Consulting_SVuB6fJ.original.png)
Консультация
01
Создана мастер-система, объединяющая все задачи верхнего уровня и предоставляющая основу для успешного управления проектами. Система аккумулирует все аспекты работы (ход течения
проект в разрезе очередей, объектов и событий; изменение и корректиров-ка плановых сроков событий, и их согласование).
Проведена бесшовная интеграция с другими внутренними приложениями.
Проведена бесшовная интеграция с другими внутренними приложениями.
![](/media/images/Case_3_Tabs-Detalizatsiia-1_qsOJG11.original.png)
02
Настроен механизм авторизации пользователя с дальнейшим назначением уровня доступа к системе. В зависимости от назначенной роли, пользователь получает соответствующий уровень
доступа к различным модулям системы.
Разработан интуитивно понятный интерфейс отображения задач и стадий проекта в виде диаграммы Ганта.
Разработан интуитивно понятный интерфейс отображения задач и стадий проекта в виде диаграммы Ганта.
![](/media/images/Case_3_Tabs-Diagramma_Ganta-1.original.png)
Команда
13 человек в команде
Сроки
18 месяцев
Экраны
57
Интеграции
1С , Интерактивные карты, БИТ.Финанс, CRM, Ivideon, BIM
Платформы
IOS, Android, Web
Стек
![](/media/images/Python_xDbxXKB.original.png)
![](/media/images/Django_7BcnCyn.original.png)
![](/media/images/TypeScript_E1h643Z.original.png)
![](/media/images/React_LkjHTRg.original.png)
Подбор и вывод на проект от 1 до 4 недель
Аутсорсинг IT специалистов и команд
Разработаем прототип и рассчитаем стоимость аутсорсинга вашего проекта
Запрос отправлен!
Заявка на экспрес-оценку принята. Мы свяжемся с вами, чтобы подтвердить запрос и уточнить детали.