ИИ-агент базы знаний
- Цена
- от 150 000 ₽
- Срок
- 10-15 рабочих дней
- аудит 50-100 типовых вопросов
- подготовка источников знаний
- ответы с ссылкой на источник
- backlog улучшения базы
Как мы работаем
Без «интеллектуальной платформы нового поколения». Семь шагов от документа до ответа сотруднику, честная граница ответственности и расчёт, который сходится.
Схема
Два сценария: когда ответ в регламенте есть и когда его нет. Второй важнее — по нему видно, что агент делает, когда не знает.
Демонстрация сценария
Частый сценарий: базу заливают одной выгрузкой целиком, и агент начинает цитировать регламент, отменённый два года назад. Владелец и срок пересмотра — то, чем мы этот риск закрываем.
Типичная ошибка — нарезка вслепую по числу символов: она рвёт таблицу или пункт пополам, и агент отвечает половиной условия.
Риск, который так закрывается: права проверяют уже после того, как ответ собран, и в тексте всплывает содержание документа, который человек не имеет права открыть.
Риск без обязательных ссылок: ответ выглядит убедительнее, чем он есть, и проверить его нечем — расхождение находят уже после того, как по нему что-то сделали.
Риск, который снимает разрешённый отказ: если отказ не предусмотрен вовсе, на вопрос без ответа в базе агент выдаёт правдоподобный текст, и отличить его от верного сотрудник не может.
Типичная ошибка — сразу выдать агенту полный доступ на запись: одна ошибка в распознавании намерения оборачивается десятком лишних заявок или испорченной карточкой клиента.
Риск: передача сделана как тупик — диалог обрывается, история не доезжает, сотрудник пересказывает вопрос заново. Дальше он идёт мимо агента, а вы узнаёте об этом не сразу.
Каталог
Цена первого шага и срок до работающего агента. Начинаем всегда с одного процесса, а не с платформы.
Границы
Действия делим по тому, можно ли откатить последствия и кто за них отвечает. Ниже вариант по умолчанию — на старте разбираем его под ваши регламенты. Не двигаются два правила: без ссылки на источник агент утверждений не выдаёт и во внешний канал сам не пишет.
Экономика
Расчёт освобождаемого времени на модельном потоке. Ни одно число не взято у заказчика: мы задаём объём, структуру потока и тайминги и показываем всю арифметику, чтобы её можно было проверить и подставить свои значения. Затраты на внедрение и цена ошибок агента в расчёт не входят — про них отдельный блок в конце.
| Группа | Запросов | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|---|
| Закрывает агент | 380 | 23 мин | 0 | 145,7 ч |
| Отвечает с проверкой | 240 | 23 мин | 3 мин | 80 ч |
| Уходит человеку | 380 | 23 мин | 15,5 мин | 47,5 ч |
| Итого | 1000 | 383,3 ч | 110,2 ч | 273,2 ч |
| Если | Разница станет |
|---|---|
| типовой вопрос закрывался за 10 минут, а не за 23база 14 940 мин вместо 23 000 | 138,8 ч |
| проверка ответа занимает 15 минут, а не 3экономия по группе 32 ч вместо 80 | 225,2 ч |
| агент закрывает сам 200 запросов, а не 380лишние 180 уходят на проверку | 264,2 ч |
В модели 380 автоответов стоят ноль минут — то есть доля ошибок принята нулевой, а выборочного контроля нет. Для языковой модели это заведомо неверно. Затраты на внедрение, лицензии и поддержку регламентов сюда тоже не входят: это расчёт освобождаемого времени, а не расчёт эффекта.
Квалификация
Признаки, при которых внедрение лучше отложить. Любого одного достаточно, чтобы сначала разобраться с ним, а не с выбором подрядчика. У каждого — проверка, которую можно сделать сегодня.
30 обращений в месяц дают 3–4 часа экономии, то есть 2–4 тысячи ₽. Вход в 150 000 ₽ так не окупится.
Возьмите выгрузку обращений за квартал: сводится ли треть к двум-трём десяткам повторяющихся вопросов?Агент отвечает только по записанному. Если ответ знает один человек и нигде его не зафиксировал — будет «не знаю» почти на всё.
Найдите ответ на типовой вопрос в документах, не спрашивая коллегу лично.Ответ строится по одному найденному фрагменту: агент ответит по одной редакции и не заметит вторую — уверенно.
У каждого ключевого регламента есть дата вступления в силу и явно отменённая предыдущая версия?Нужна закреплённая роль с часами в неделю и правом утверждать изменения, а не энтузиазм поверх основной работы.
Назовите фамилию того, кто утверждает изменения в базе знаний и отвечает за сроки.Часть обращений всегда уходит человеку. Если цель — «убрать поддержку», любой достижимый результат окажется хуже неё.
Назовите виды обращений, которые агент не должен брать на себя ни при каких условиях.При индексации права схлопываются: либо фильтруем выдачу по ролям из источника, либо всё в индексе доступно каждому.
Есть ли в источниках роли или группы, по которым выдачу можно отфильтровать?На выходе
Всё в открытых форматах и в вашей инфраструктуре. Набор рассчитан так, чтобы посторонний инженер поднял систему заново, повторил замеры качества по той же методике и продолжил развитие без нас.
Что попало в базу, кто владеет разделами и что мы не индексировали — с причиной.
Вопросы ваших сотрудников с эталонными ответами и скриптом прогона.
Что спросили, что нашлось, что ответили и куда передали — по каждому обращению.
Кто отвечает за раздел, как часто переиндексация и как откатиться назад.
Как поиск ограничивается группами спрашивающего и чем это проверяется.
Файлы, параметры, версии моделей и инструкция подъёма с нуля.
Заявка
Расскажите, сколько внутренних запросов приходит в месяц и где живут знания. Вернёмся с оценкой: сколько из них типовые и стоит ли вообще начинать.
Не любите формы — напишите или позвоните: info@it-only.ru 8 (800) 222-12-56